在电机制造企业中，提高管理水平是实现可持续发展的关键。首先，企业需要完善管理体系，建立科学的业务流程和标准化管理体系。其次，企业应该加强培训和教育，提升员工素质和技能，培养高效团队，推动质量和效率的提高。最后，企业需要创新管理理念，引进先进的管理工具和技术，提高管理效能，推动企业不断发展。

降低成本是企业实现可持续发展的重要手段。首先，企业需要全面审视成本结构，找出成本高、效益低的环节，采取针对性措施进行优化。其次，企业可以通过技术升级、节能降耗、员工培训和组织架构优化等手段，提高资源利用效率和综合效益，降低企业成本。最后，企业还可以利用市场竞争力和供应链能力，优化产品组合和供应链结构，实现整体成本的控制和降低。

优化企业结构是实现可持续发展的重要途径。首先，企业应该优化产品结构，加大新产品研发和市场推广，增加高附加值产品的比重。其次，企业可以通过优化生产布局、调整产品线和改进供应链等多种手段，实现资源优化配置和效益最大化。最后，企业还可以通过并购、股权交易等方式，进行战略性扩张，提高行业地位和经济效益。

实现可持续发展是企业的长期目标和使命。首先，企业要坚持以环保为导向，搭建绿色供应链和生产流程，实现节能减排和资源循环利用。其次，企业应该注重人本化管理，实现员工和企业之间的共赢合作，推动企业实现长期增长和可持续发展。最后，企业要积极履行企业社会责任，参与公益和社会贡献，树立企业良好的社会形象和品牌形象。

结论：

电机制造企业要实现可持续发展，需要从多个方面入手，分别是提高管理水平、降低成本、优化结构和实现可持续发展。同时，企业要注重质量、效益和环保，实现经济效益和社会效益的统一，推动企业形象和发展的不断提升。

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